游冠霖 會長
謝謝這五年，成就更好的我
時間，悄悄走過了五載春秋。
自110學年度初任起，歷經112、114學年度的承擔，這段與歷屆副會長、家長委員們並肩同行的日子，已深深烙印在我心底。這五年，不只是一段服務的歷程，更是一場被信任、被支持，進而被成就的生命旅程。
從忐忑到堅定：感謝身後的推手
還記得接下會長職務的那一刻，心中滿是忐忑。擔心思慮不周，更害怕辜負眾人的託付。然而一路走來，我從未感到孤單。
• 致副會長們：感謝你們始終站在我身旁，在迷惘時指引方向，在關鍵時刻共擔風雨，是我最穩定的力量。
• 致全體委員：每場活動的圓滿，都源自大家默默的付出。那些不曾被看見的汗水，最終都化作最亮眼的豐碩成果。
• 致志工夥伴：你們不在掌聲中央，卻始終守護在孩子身旁。無論晴雨，校園中那道溫柔的身影，是家長們最安心的依靠。
最好的夥伴：與祥安共成長
在此，我更要向李錦富校長致上最深誠的謝意。110學年度是我接任會長的一年，也是校長帶領祥安的起點。我們從同一個起點出發，為了同一個目標服務，這五載的同行，是我人生中極其珍貴的緣分。
校長的專業、格局與對教育的堅持，是我推動會務時最強大的後盾。對我而言，您不只是校長，更是這五年來最令我信任且契合的教育夥伴。
同時，也要感謝所有的主任、行政團隊及老師們。因為有你們的用心，讓家長與學校之間建立了無可取代的默契。這份彼此的尊重與理解，讓我在這個角色裡不只是克盡職守，更感到由衷的幸福。
明白「會長」的意義
這五年，有忙碌、有壓力，但沉澱在心底的，全是說不出口的感動。是活動落幕後彼此會心一笑的瞬間，是孩子們純真回應帶來的溫暖，更是我們合力完成目標時，那份無聲卻堅定的默契。我漸漸明白：「會長」並非一個人站在前方，而是被一群人的信任與支持，穩穩托起的位置。
不只是卸任，更是告別
今年對我而言，別具意義。我的孩子即將從祥安國小畢業，這意味著不只是會長的任期走到尾聲，我身為小學家長的歲月，也即將畫下句點。
回首望去，我陪著孩子成長，也陪著祥安走過一段燦爛時光。有付出、有承擔，但獲得的給予卻更多。心中雖有不捨，但那份不捨裡，裝滿了誠摯的感謝。
• 謝謝祥安國小，給予我學習與成長的養分；
• 謝謝家長會夥伴，讓我一路被支持、被守護；
• 謝謝校長與教職員團隊，讓我在付出的同時，感受到被尊重與信任；
• 謝謝每一位家長，因為有你們，家長會才有了力量與意義。
結語
如果要為這五年下一個註解，我想說：「不是我成就了這個位置，而是這個位置，讓我遇見了這麼好的你們。」
未來，即使卸下身分，即使孩子畢業離校，我依然會在心底為祥安留一個位置。因為這裡，不只是孩子成長的搖籃，更是我人生中一段最溫暖、最難忘，也最捨不得說再見的幸福歲月。
家長會長 游冠霖 敬上
2026年5月
養育成「人」，比養育成「材」更重要
——從「情緒管理」談起
近年來，我們看到不少孩子因壓力而情緒失衡，甚至有悲傷的事件發生，這不只是新聞，而是對整個教育體系的警訊。在這個資訊爆炸、競爭激烈的時代，孩子的壓力遠比我們想像的更多，當孩子在壓力的浪潮中喘不過氣時，我們是否太急著讓他們「成功」，卻忘了讓他們「快樂地做自己」？
前幾期的校刊中，冠霖曾跟大家談到了「良好的習慣」、「有一種責任叫堅持」以及「態度與細節」。這次，我想聊聊孩子的「情緒管理」。在這個講求競爭與成就的時代裡，我們常把焦點放在「成績」、「升學」與「才藝」上，卻不知不覺忽略了教育最根本的目的——教會孩子成為一個有同理心、有責任感、能控管情緒的人。「成材」或許能讓孩子有能力與地位；但「成人」才能讓孩子懂得做人、懂得善良、懂得尊重。教育，不該只是打造優秀的「工具」，而是要培養能為世界帶來善意與希望的「人」。
教育，不只是傳授知識與技能，更重要的是幫助孩子學會面對自己內心的情緒。懂得情緒管理的孩子，才能在失落、挫折與壓力中找到出口，而不是被情緒吞沒。情緒管理的第一步，不是壓抑，而是「覺察」。讓孩子知道生氣、難過、害怕都是正常的，重要的是學會表達與轉化。當孩子生氣時，我們要讓他知道：「生氣沒有錯，但要懂得安全地表達。」當孩子難過時，我們要傾聽他的心聲，讓他感受到「被理解比被指責更重要。」當孩子害怕或挫折時，我們要陪他一起找到「面對」而不是「逃避」的勇氣。
學校教知識，家庭談情感。老師與家長，都是孩子的情緒導航員。我們能給孩子最好的禮物，不是補習班，也不是更多的才藝課，而是一個讓他安心做自己的環境。家長的陪伴與傾聽，是孩子最好的避風港。或許我們不一定能解決孩子的問題，但只要願意坐下來、聽他說、給他一個擁抱，那份被理解的感覺，就足以讓孩子重新找回力量。
在家長會，我看見了學校的用心，每一次參與學校心理健康、生命教育和情緒管理課程的推動，我都更明白——教育的本質，是幫助孩子成為會愛、會感受、也會堅強的人。「成績」或許能帶孩子走得快，但「情緒力」才能走得遠。教育的終點，不是競爭的勝利，而是人格的完整。當孩子懂得照顧自己的情緒、理解他人的感受，他們才能成為一個真正「完整的人」。
冠霖身為祥安國小家長會會長，我希望能和所有家長、老師一起，守護孩子的心靈，陪伴他快樂學習、幸福成長。願我們都記得——教育的初心是「愛」，而愛，永遠比成就更重要。
後記：祥安國小家長會將持續支持學校推動心理健康、生命教育與情緒管理的相關課程，讓每個孩子都能在愛與理解中，找到快樂學習、幸福成長的力量。
家長會長 游冠霖 敬上 114.11.04
寫給祥安家長的一封信
親愛的祥安家長您好：
時光飛逝，即將來到112學年度的尾聲，再過二個月就是令人又愛又怕的暑假假期，在這裡先預祝我們祥安所有的家長跟孩子們幸福健康、平安喜樂。
「祥安國小家長會」是屬於全校家長們的團體，也是服務全校的義工團隊。家長會是學校教育的最佳合夥人，是學生家長與學校溝通的重要橋樑；家長會最主要的功能是協助學校推動各項教學活動，解決校內各種突發事件；家長會的工作是支持學校行政及教學，透過積極參與校務，了解並認同學校教育。祥安家長會秉持「參與」而不「干預」的理念，成為家長參與學校事務的最佳典範。
「家是最原始的教室，父母是兒童的第一位導師」，研究指出，家長愈參與學校教育活動，子女的學習成就愈高。因此，祥安家長會提供多元化、數位化的機會及方式，讓家長們更加 了解家長會在參與學校教育事務方面的努力及用心。祥安家長會在這些年的努力下設立了 祥安家長會官方網站、祥安家長會FB粉絲專頁及祥安家長會官方LINE。透過網站社群，可以充分了解家長會組織運作、會務運作、校務運作及財務運作，對於家長會及學校有任何的建議亦可加入官方LINE (一對一) 或透過網站聯絡我們。家長會提供透明化、即時性的訊息並建置溝通管道，以利家長瞭解並參與學校事務。
為了孩子的精進成長、為了教學品質的提升，我們需要每一位家長的參與，更需要所有家長們的團結、支持與合作。家長會需要人力，目前祥安國小志工隊有「交通志工組」、「環保志工組」、「圖書館志工組」、「教育志工組」、「輔導志工組」共五組，竭誠的歡迎您加入志工團隊；祥安家長會需要財力、物力，身為學校教育合夥人的家長們，請您對學校的支持化為實際的捐助行動，聚沙成塔，涓滴成海，百元不嫌少，萬元不嫌多，在不給您帶來困擾及壓力的情況下希望能獲得您的慷慨解囊(捐款說明)。您的捐款，我們一定會妥善規劃運用，所有捐款明細也會公布在祥安家長會官網及FB粉絲專頁，資訊完全公開透明。我們必須集眾人之力，推動祥安新氣象，讓我們一起來守護祥安孩子們優質的學習環境，當他們最堅強的支持者及後盾！
最後，祝福每位家長平安康泰！
家長會長 游冠霖 敬上 113.05.01
態度與細節
今年帶著各位家長代表的信任與支持下，是的，我回來了！重新接任了112學年度家長會長一職，背負著許多人的期待，冠霖深感責任更加重大壓力倍增。但也因為家長會這幾年在大家的努力堅持下，不管在組織管理、財務收支、活動宣導等各方面都已步入軌道，家長會每位成員都無條件單純的奉獻一己之力，這些都讓我充滿勇氣與力量帶領著祥安家長會繼續前行。在此感謝大家的支持，讓我有機會繼續為祥安為我們的孩子盡一份心力。
前幾期的校刊中，冠霖跟大家談到了”良好的習慣”、”有一種責任叫堅持”，這次我想跟大家聊聊“態度與細節 “。老子在《道德經》中寫道：「天下難事，必作於易；天下大事，必作於細。」 這句話換成白話文的意思其實就是，處理問題要從容易的地方入手，實現遠大理想要從細微的地方做起，把這觀念用在教育孩子身上也是一樣。不論做人、做事或是做學問，由簡到繁的規律，循序漸進找態度抓細節很重要，不要忽視小細節的力量，因為魔鬼藏在細節裡！人只有把小事做好才能成就大事。小時候常聽到同學說：「那又怎麼樣呢？」這句話挺可怕的，一個人一旦有了這種想法，離失敗頹廢就不遠了。因為所有偉大的事情都取決於你對一件小事的態度，而學習任何事情最重要的就是態度，態度對了就什麼都對了。這個道理看似很簡單，但大部分的人在追求成功的過程中卻常常忽略。試問自己，你想成為一個什麼樣的人？如果想成為專業成功的人，那肯定都是無數小細節累積還有正確的學習態度而成的。
最後，希望祥安的家長們繼續支持祥安國小家長會，家長會定會成為孩子、家長、學校三方最強而有力的後盾。我們一起攜手合作，讓學校行政、教師、志工團與家長會彼此之間密切配合，創造一個孩子快樂學習、師長安心教學、家長樂於奉獻三贏的教育環境。
態度決定一切 細節決定成敗
有一種責任叫堅持
時光荏苒，接任祥安家長會會長一職已半年多，冠霖上任以來承蒙歷屆會長的支持，著手進行了祥安家長會官網設置，在我們家長會資訊長及全體家長委員的努力下把歷屆會議紀錄、財務報表、活動紀錄等資料都公開透明的揭示在網站上，並成立了祥安家長會FB社團專頁、官方LINE社群，讓所有祥安的家長、師生們都能夠經由網站找到祥安家長會相關資訊，透過社群實際且有效率的溝通，讓祥安的孩子們都能在祥安無後顧之憂且更快樂的學習。
上一期校刊中談到”良好的習慣”，這一期我想跟大家談談”有一種責任叫堅持”。某天看到一位前輩寫了這麼一句話：「你不要很厲害才開始，你要開始了才會很厲害。」這邊我再加一句：「要很厲害，那就只有堅持再堅持。」 美國前總統歐巴馬在一次採訪中以坦率的態度談論如何教養兩個女兒，他說：「當我的兩個女兒還是嬰兒的時候，蜜雪兒和我就會堅持每天讀書給她們聽。」當女兒即將踏入作息嚴謹的學校生活之前，歐巴馬夫婦也優先培養孩子的獨立性與責任感。「她們四歲大時就有了鬧鐘，準時20:30睡覺，父母有種責任叫堅持。」他們教導學前兒時間管理，養成良好的習慣，一直跟著她們進入小學。良好的習慣一旦建立起來剩下的就是堅持的執行。這也是冠霖不管在教育孩子或執行工作上堅持的理念。冠霖自擔任家長會長一直以來，帶著旺盛的企圖心與濃烈的使命感，堅持以超強耐力與高度執行力來執行自己的教育夢想，秉持「敬業、樂業、專業」的態度，時時刻刻充滿熱情與活力。
0326是我們祥安親職教育日也是冠霖就任以來第一場重大活動，非常感謝全校師生及家長們共襄盛舉提供了很多優質全新或二手的物品，增添二手跳蚤市場的光彩，讓活動順利圓滿。本屆祥安家長會在這次的親職教育日展現了極強的凝聚力，各組負責人守在自己負責的區域完成使命，全體委員竭盡心力的完成祥安孩子們的闖關活動，堅持在各自負責的攤位叫賣，帶給所有參與活動的家長跟孩子們有個盡興又愉快的一天，也帶給祥安家長會實質的收益，未來將妥善運用資源，共謀學校之健全發展。
一個會的運作”人”是主要的重點，一切的一切都是以人本為主。所謂帶人要帶心，尊重每一個人是我們基本的態度。感謝祥安家長會所有的幹部以及委員們，感謝您們的執著，沒有您們的熱誠付出就沒有令人刮目相看的「祥安家長會」。誠摯地邀請祥安的家長們加入我們祥安家長會的團隊，也歡迎加入志工團隊，讓我們一起來守護祥安孩子們優質的學習環境，當他們最堅強的支持者及後盾！
附錄：
美國前總統歐巴馬在孩子幼兒時期，制定了9條家規，來規範孩子的行爲。而這九條家規中，有一半都是與做家務有關。
- 不能有無理的抱怨、爭吵或者惹人討厭的取笑
- 一定要鋪床，不能只是看上去整潔而已
- 自己的事情自己做
- 保持玩具房的乾淨
- 幫父母分擔家務，每周1美元
- 每逢生日或是聖誕節，沒有豪華的禮物和華麗的聚會
- 晚上8點30準時熄燈
- 安排充實的課餘生活
- 不准追星
教育的本質就是培養孩子良好的習慣
2021/10/30
「祥安國小家長會」一直以來跟學校都保持著良好的互動，是學校跟學生與家長之間溝通協助的橋樑，像家人般一樣的存在。今年很榮幸在各位家長代表的信任與支持下，冠霖接任了110學年度家長會長一職，深知這個重擔和責任除了必須擁有一顆堅毅、無私的心，更需要所有家長們的團結、支持與合作，才能集眾人之力，推動新風氣。
身為三個孩子媽媽的我，生活常常被工作與孩子填滿，但不管怎麼忙與累，品德教育及生活教育卻從未一天停止。常言道：「家庭是人生的第一個課堂，父母是孩子的第一任老師」，最好的教育就是父母捨得花費時間陪伴孩子，這陪伴是父母的言教身教、是家庭和睦、是每天的生活起居等所有生活習性，皆是孩子學習的榜樣。父母親所提供的家庭環境教育都深刻地影響著孩子，而這是幫助孩子扣好人生扣子的第一關鍵。扣好人生扣子的第二個關鍵點是學校教育。韓愈在師說裡說道：「師者，所以傳道、授業、解惑也。」在現今的的社會我認為，教職不只是知識的給予，更是專業、態度、道德、價值觀的傳遞。老師盡到「教學與陪伴」的責任，相對的也是需要被尊重。
所以，冠霖希望在擔任家長會會長期間，協助學校推展教育事務，凝聚家長會向心力，全力以赴，秉持祥安家長會歷屆會長的優良傳統，竭盡所能地營造一個更適合祥安孩子們的學習環境，並建立一套正向參與校務和教學的機制，使家長委員們在「參與」不「干預」的原則下支持並尊重學校校務與活動，以不負全體家長之所託。
時代的巨輪，催促著教育事業不斷的更新與變革，但不變的是教育的本質。教育家葉聖陶說：「教育的本質就是培養習慣」。拉開孩子差距的，往往不是智商，而是從小養成的各種習慣。一個好習慣能成就孩子，一個壞習慣則能傷害孩子。最後，希望孩子們，能養成這6個受益終生的好習慣。